Digi-Märe
Johtaminen kuuluu yrityksen tärkeimpiin menestystekijöihin ja kilpailuedun mahdollistajiin. Digi-Märe -hankkeessa kehitimme yhdessä maito-, naudanliha- ja lammasyritysten kanssa johtamisjärjestelmän, joka auttaa yrityksiä kehittymään nopeasti muuttuvassa ajassa.
Lähtötilanteen analysointi
Tätä työskentelyä tukemaan asiantuntijamme laativat kuvauksen siitä, millainen on toimiva ja arvoa tuottava yrityksen johtamisjärjestelmä. Tätä kuvausta vasten peilasimme yrityksen johtamista ja toimintatapoja. Tämä auttaa meitä yhdessä löytämään yrityksen toiminnan ja menestyksen näkökulmasta tärkeimmät johtamiseen liittyvät kehittämiskohteet.
Alkuvaiheeseen sisältyi:
1. Hankkeen esittelypalaveri (Teams)
- Nykytilan läpikäyntiä
- Asiakkaan tahtotila ja tavoitteet yrityksen johtamiselle
- Projektin kulun läpikäynti
Asiakkaan työskentelyaika ~1 h
2. Nykyisten johtamiskäytäntöjen tarkastelu ja lähtötilanneanalyysi
- Katsaus talouteen
- Johtamisen osa-alueet keskustellen
- Kehitettävien osa-alueiden teemojen hahmottelua
Asiakkaan työskentelyaika ~4 h
3. Valmennukset
- Toimintaympäristön ja oman toiminnan analysointi ja yhdistäminen strategiaan 1-2 h
- Henkilöstö- ja ihmisten johtamisen luento ~2 h
- ProAika-sovelluksen käyttö
Alkuvaiheen hinta 350 € + alv 24 %.
Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja tarkentaminen jatkovaiheessa
Jatkovaiheen hinta määräytyi laajuuden mukaan.
Kehittämisroadmap - Tiekartta paremmin johdettuun yritykseen jatkovaiheessa
Perustuen yrityksen johtamisjärjestelmän analysointiin ja suoritettuun kehittämistoimenpiteiden suunnittelutyöhön syntyi lopputulemana kehittämisalueiden tiekartta. Se priorisoi, aikatauluttaa ja vastuuttaa kunkin yrityksen johtamisjärjestelmän kehittämistyön loogisiin ja hallittavan kokoisiin tekemisiin valituilla osa-alueilla, joiden sparrauksessa olimme tukena.
Rakennamme asiakkaittemme kanssa vuorovaikutukseen, kohtaamiseen ja keskusteluihin perustuvia arvoa tuottavia yhteistyösuhteita. Toimintamme tavoite on olla laadukasta, tehokasta ja vaikuttavaa ja siksi olemme kehittäneet johtamis- ja analysointityökaluja, joita hyödynsimme työskentelyssä.
Lue lisää Johtotehtävissä-blogista, miten Digi-Märe-hanke auttoi luomaan tilakohtaisia johtamisjärjestelmiä.
Lisätietoja: